LeJDD.fr en 2026, c'est quoi ? Histoire, explication
LeJDD.fr en 2026, c'est quoi ? Histoire, explication
\n\nLe Journal du dimanche, souvent appelé LeJDD, est à la fois une institution et un case study de l'évolution récente de la presse française. Né en 1948 comme supplément dominical lié à France-Soir, il a joué un rôle majeur dans la vie politique et médiatique française pendant des décennies, avant de connaître des secousses profondes depuis 2021. Ce dossier retrace son histoire, ses chiffres, ses directions successives, la transformation éditoriale remarquée dès 2023, l'impact sur ses audiences, la recomposition des rédactions, et les enjeux déontologiques qui pèsent sur son avenir numérique. À travers le regard d'une figure fictive — Mathilde, journaliste issue de la rédaction historique — ce texte illustre les tensions entre héritage éditorial, propriétaires puissants et mutations technologiques qui façonnent le journalisme en France en 2026.
\n\nEn bref :
\n\n- Origines : créé le 24 octobre 1948, issu de France-Soir et financé par Hachette.
- Propriété : passage successif Hachette → famille Lagardère → influence de Vincent Bolloré (depuis 2021).
- Tournant éditorial : nomination de Geoffroy Lejeune en juin 2023, grève historique de 40 jours, bascule vers une presse d'opinion.
- Diffusion : recul marqué en 2023 (103 696 ex. en moyenne) et baisse des abonnements numériques.
- Rédaction : départ massif des journalistes, création de l'association Article 34.
- Enjeux 2026 : régulation de l'indépendance éditoriale, défi de l'information en ligne et compétition des médias numériques.
Histoire fondatrice du Journal du dimanche : origines, fondateurs et rôle dans la presse française
\n\nCréé le 24 octobre 1948, le Journal du dimanche est né d'une logique pratique et politique liée à l'après-guerre : France-Soir ne paraissant pas le dimanche, son actionnaire Hachette a cherché à proposer un « quotidien du septième jour » qui donne le tempo du week-end. La parution dominicale devait couvrir à la fois l'actualité nationale et internationale et offrir un espace d'interviews et d'analyses que la semaine ne permettait pas toujours. Parmi les figures associées aux débuts, la direction éditoriale s'appuie sur des journalistes issus de la presse de gauche tout en revendiquant une « exigence d'impartialité » pour toucher un lectorat large. Cela se reflète dans le choix de dirigeants tels que Pierre Lazareff et, dans la tradition du titre, l'ex-résistant Philippe Viannay est cité dans les premières décennies comme une personnalité de référence autour de laquelle s'organise une ligne éditoriale ancrée dans le rôle d'information publique.
\n\nDans les années 1950 et 1960, le JDD a consolidé sa place comme rendez-vous dominical influent : sa capacité à publier de grandes interviews politiques le transformait en instrument d'agenda-setting. L'historien Christian Delporte rappelle que l'importance d'un titre comme le JDD ne se mesure pas seulement à son tirage mais à l'écho qu'il trouve dans d'autres médias. Exemple emblématique : en mai 1968, le JDD a été l'un des premiers à signaler l'extension de la vague de grèves et des occupations, exploitant la fenêtre dominicale pour créer un effet d'entraînement dans l'espace médiatique national.
\n\nLa formule du « quotidien du septième jour » s'est ensuite diffusée au plan régional, mais le JDD a longtemps été le seul quotidien dominical de portée nationale en vente à Paris. Son influence politique découle aussi du fait que les gouvernements se servaient de ses pages pour « lâcher » certaines informations stratégiques le week-end — les fameuses « ballons d'essai » — dans l'espoir d'un traitement plus tempéré ou d'un relais par la radio et la télévision. C'est dans ce contexte que des numéros historiques du JDD ont marqué l'opinion : coups de projecteur sur affaires judiciaires, enquêtes sportives (VA-OM), et couvertures d'événements politiques majeurs.
\n\nLa longue tradition du JDD inclut des signatures et collaborateurs renommés : du chroniqueur et écrivain Philippe Labro aux dessins de Wolinski dans des périodes où la colonne dominicale favorisait la prise de parole de figures diverses. Le JDD s'est aussi trouvé, à plusieurs reprises, au cœur de controverses et de débats sur la déontologie journalistique, illustrant la fragilité d'un média autant dépendant de son lectorat que de son positionnement éditorial. L'apport historique du JDD au paysage médiatique français se lit donc à la fois dans sa capacité à « créer l'événement » et dans son rôle de lieu privilégié de la grande interview politique, qui a durablement pesé sur la formation de l'opinion publique.
\n\nPour Mathilde, jeune journaliste fictive entrée au JDD à la fin des années 2010, ces décennies initiales constituent un socle de légitimité : le titre incarne une mémoire du journalisme dominical et un accès aux élites politiques qui fascinait les nouvelles générations de reporters. Son regard sur l'histoire du JDD est celui d'une maison vieille de soixante-dix ans, dont la réputation se fonde autant sur des scoops que sur une capacité à structurer le débat national. Insight : le passé du JDD reste un capital d'influence que toute mutation éditoriale doit prendre en compte.
\n\nPropriétés, directions et ruptures : la trajectoire patrimoniale du JDD jusqu'à 2023
\n\nLa trajectoire du JDD peut se lire comme l'histoire d'un titre mêlé aux grandes recompositions du capital médiatique en France. Initialement contrôlé par Hachette, le journal s'est ensuite inscrit dans la galaxie du groupe Lagardère pendant plusieurs décennies. La famille Lagardère a piloté le titre jusqu'aux années 2010, puis la propriété a évolué dans un contexte où les grands groupes et milliardaires français prennent une place centrale dans le secteur des médias.
\n\nLa liste des directeurs successifs illustre la mutation de la gouvernance éditoriale : parmi eux figurent des noms connus du métier — Alain Genestar (1987-1999), Hervé Gattegno (2016-2021), puis une succession de directeurs généraux de la rédaction jusqu'à l'été 2023. À l'automne 2021, la présence de Vincent Bolloré dans l'orbite des médias — via Vivendi et des participations croisées — s'est accrue et a été suivie d'une influence directe sur Lagardère. Dès lors, le contrôle éditorial ne dépendait plus uniquement de la famille Lagardère mais s'inscrivait dans des jeux d'alliance et d'intérêt financier étendus. Daniel Filipacchi est mentionné comme président d'honneur, illustrant la permanence de figures historiques autour du titre.
\n\nLe véritable point d'inflexion contemporain est la nomination, en juin 2023, de Geoffroy Lejeune à la direction de la rédaction. Lejeune venait de la direction de Valeurs actuelles, hebdomadaire identifié à l'extrême droite et connu pour des prises de position polémiques. La décision, attribuée à l'influence de Vincent Bolloré, a provoqué une réaction massive au sein de la rédaction du JDD : une grève qui s'est prolongée pendant quarante jours, la plus longue de l'histoire du journal et l'une des plus longues dans les médias français récemment. Cette opposition s'explique par un sentiment d'imposition d'une ligne éditoriale jugée contraire au contrat de confiance établit entre la rédaction et ses lecteurs.
\n\nLa résistance des journalistes se traduit par des gestes organisés : grèves, communiqués, démarches publiques et création d'organisations aptes à défendre l'indépendance (nous y reviendrons). La nomination a aussi entraîné des départs massifs : à l'issue des accords, de nombreux journalistes ont choisi de partir, certains bénéficiant de primes de départ. La démission collective ou le remplacement de plumes historiques ont modifié la culture interne du journal.
\n\nMathilde, dont le fil conducteur traverse cette période, a vécu ces mois comme un traumatisme professionnel et personnel : la décision de 2023 a été pour elle la preuve que la propriété peut modifier, en peu de temps, la substance d'un titre. Elle évoque encore la stupeur d'une rédaction qui a fait valoir sa charte de déontologie et qui, pourtant, s'est trouvée démunie face à des décisions stratégiques prises à un autre étage du groupe. Insight : la gouvernance des médias en France montre que la propriété change parfois plus rapidement la nature d'un journal que l'évolution du lectorat.
\n\nLigne éditoriale et basculement : de la neutralité à la presse d'opinion
\n\nLe Journal du dimanche a longtemps revendiqué une ligne modérée et parfois centrale dans l'échiquier politique, privilégiant interviews et reportages plutôt que prises de position militantes. Jusqu'à 2023, ce positionnement s'exprime par une pratique qui évite généralement l'engagement partisan explicite. La nomination de Geoffroy Lejeune en 2023 marque, aux yeux de nombreux observateurs, un changement radical : le titre passe d'une posture d'information à une posture de prise de parole identitaire et d'« union des droites », pour reprendre des formulations utilisées par des commentateurs contemporains.
\n\nLes éléments factuels qui appuient cette lecture sont multiples : la nomination d'un directeur issu d'un hebdomadaire au positionnement affirmé, le départ de trois-quarts de la rédaction historique ou son remplacement par des collaborateurs perçus comme proches du nouveau projet, ainsi que des choix éditoriaux rapidement identifiés comme partisans. Des exemples concrets ont amplifié l'impression d'un virage : la publication d'une lettre ouverte rédigée dans la nouvelle ligne, la une contestée utilisant une photographie erronée d'une marche en mémoire d'une victime nommée Enzo, et des articles critiqués pour leur instrumentalisation politique. Ces faits ont été largement relayés et commentés par d'autres médias et par des organisations professionnelles.
\n\nLes conséquences économiques se sont matérialisées par des réactions d'annonceurs. Certaines marques immédiatement ont fait savoir qu'elles suspendaient leurs campagnes (parmi elles, des groupes bancaires et culturels ont été cités). Le contenu publicitaire du journal, qui était de quatorze pages avant l'arrivée de la nouvelle direction, a chuté rapidement, illustrant l'effet de réputation sur les revenus. La diffusion payée du JDD a connu une contraction significative en 2023 : la moyenne annuelle se situait autour de 103 696 exemplaires, en recul marqué par rapport aux années précédentes.
\n\nLa transition vers une presse d'opinion pose aussi des questions de réputation et d'attraction de lecteurs : un changement d'ADN éditorial peut séduire un nouveau public mais en aliéner un autre, notamment les lecteurs historiques attachés à la neutralité dominicale. Mathilde, qui a choisi de partir en 2023, témoigne d'un « basculement émotionnel » : la rédaction n'a pas seulement perdu des effectifs, elle a perdu une manière de faire du journalisme, fondée sur la vérification et la prudence dans les formulations politiques.
\n\nFinalement, au-delà de l'étiquette politique, ce tournant interroge le sens d'un titre dominical : le dimanche est historiquement le moment privilégié des grandes interviews et des analyses de fond. La transformation du JDD en instrument de prise de parole idéologique redessine la place qu'il occupe dans l'agenda médiatique français et pose la question de la place du pluralisme dans l'espace public. Insight : un changement éditorial conduit, en peu de temps, à une recomposition de l'écosystème commercial et humain du journal.
\n\nAudiences, diffusion et chiffres clés : trajectoires et comparaisons
\n\nLes chiffres de diffusion sont des indicateurs essentiels pour comprendre la place du JDD dans le marché de la presse en France. Les données ACPM montrent une dynamique de long terme : après des années de recul progressif, la diffusion a connu des chutes plus marquées récemment. En 2018 la diffusion France payée s'établissait autour de 154 602 exemplaires ; en 2019 elle avait baissé à 141 190. Le recul se poursuit : en 2022 la diffusion France payée était de 131 770, puis 103 696 en 2023, avant un léger reflux ou ajustement en 2024 selon les relevés (111 496 de diffusion France payée pour 2024).
\n\nSur le plan numérique, la transition s'est avérée difficile. Le JDD comptait 25 000 abonnés numériques début 2023, chiffre tombé à environ 18 000 en septembre 2023. Ces variations témoignent d'une fragilité : perdre des abonnés numériques s'inscrit à contre-courant du mouvement observé dans d'autres titres qui ont su monétiser leurs offres digitales. En parallèle, la perte d'annonceurs après le changement de ligne a réduit une source de revenus structurelle, faisant chuter le nombre de pages publicitaires et rendant l'équilibre économique plus délicat.
\n\nPour éclairer ces tendances, le tableau suivant résume les séries de diffusion fournies par l'ACPM, utiles pour comparer les années récentes :
\n\n| Année | \nDiffusion France payée | \nDiffusion totale | \nÉvolution | \n
|---|---|---|---|
| 2018 | \n154 602 | \n156 691 | \n— | \n
| 2019 | \n141 190 | \n145 273 | \n▼ −7,29% | \n
| 2022 | \n131 770 | \n135 939 | \n▼ −6,43% | \n
| 2023 | \n103 696 | \n108 562 | \n▼ −20,14% | \n
| 2024 | \n111 496 | \n119 146 | \n▲ +9,75% (ajustement) | \n
Ces chiffres nécessitent une lecture fine : la forte chute de 2023 coïncide avec la crise éditoriale et la grève. Un certain rattrapage en 2024 peut traduire une stabilisation partielle, des actions commerciales ou des retours d'annonceurs, mais le niveau reste nettement inférieur aux années antérieures. La comparaison avec concurrents dominicaux et avec l'édition dominicale du Parisien-Aujourd'hui en France permet de mesurer la perte de position : depuis 2004, le JDD fait face à une concurrence accrue sur le marché du dimanche, notamment depuis l'apparition de la Tribune Dimanche et d'autres initiatives régionales qui ont renforcé l'offre.
\n\nMathilde observe que la crise de confiance se mesure autant en exemplaires qu'en qualité des collaborations : une rédaction amoindrie impacte la capacité à produire enquêtes et dossiers de fond, éléments qui historiquement ont justifié l'achat du numéro dominical. Insight : la stabilisation commerciale passe par la reconstruction d'une relation de confiance avec lecteurs et annonceurs, tâche compliquée après un tournant éditorial contesté.
\n\nRédaction, journalistes connus et mouvements sociaux : vies à l'intérieur du JDD
\n\nLa composition de la rédaction et les trajectoires professionnelles des journalistes sont au cœur de la compréhension de la crise du JDD. Plusieurs noms émergent dans l'histoire récente : directeurs successifs tels qu'Alain Genestar, Hervé Gattegno, Jérôme Béglé, Jérôme Bellay, et la prise de fonction de Geoffroy Lejeune en 2023. Le président d'honneur, Daniel Filipacchi, incarne le lien avec un passé de grands titres.
\n\nLa grève déclenchée fin juin 2023, votée massivement par la rédaction, a duré quarante jours, une durée exceptionnelle qui a conduit à l'absence du titre plusieurs dimanches consécutifs. Les motifs combinent le refus d'une nomination jugée idéologiquement incompatible avec la ligne perçue du journal et la crainte d'une emprise éditoriale trop forte de l'actionnaire. Le mouvement a reçu des soutiens publics, d'ONG comme Reporters sans frontières, ainsi que d'une centaine de personnalités issues de divers horizons politiques et syndicaux.
\n\nConséquence matérielle de cette crise : de nombreux journalistes ont quitté le titre dans le cadre d'accords négociés, certains percevant des indemnités supérieures aux minima légaux. Le mouvement a débouché sur la création d'une association d'anciens du JDD et de professionnels indépendants, baptisée Article 34, qui vise à défendre la liberté, le pluralisme et l'indépendance des médias, en référence directe à l'article de la Constitution protégeant ces principes.
\n\nListe d'exemples notables de journalistes et responsables mentionnés publiquement :\n
\n\n- Hervé Gattegno (dir. réd. 2016-2021) — figure de la ligne d'avant-crise.
- Jérôme Béglé, Jérôme Bellay, Stéphane Albouy — successions à la direction de la rédaction entre 2021 et 2023.
- Geoffroy Lejeune — nomination 2023, provenance : Valeurs actuelles.
- Collaborateurs historiques ayant quitté le titre pour lancer ou rejoindre des projets alternatifs.
Les tensions ont aussi donné lieu à des démarches institutionnelles : des journalistes ont été reçus par des représentants du ministère de la Culture, et une proposition de loi visant à protéger l'indépendance des rédactions a été déposée par des parlementaires en 2023, bien qu'elle n'ait pas abouti immédiatement. À l'intérieur de la rédaction, la question de la déontologie est devenue centrale : la SDJ (société des journalistes) du JDD a fini par se dissoudre en janvier 2024, de même que celle de Paris Match, ce qui illustre la recomposition professionnelle drastique opérée au sommet du groupe Lagardère sous influence Bolloré.
\n\nMathilde raconte que la solidarité entre journalistes s'est exprimée par des initiatives concrètes : soirées de soutien, collecte d'archives, création de plateformes alternatives d'information. Pour elle, la disparition progressive d'une société des journalistes est une blessure profonde pour le métier. Insight : la recomposition de la rédaction n'est pas seulement une question d'effectifs, mais une transformation de la culture professionnelle et des ressources éthiques du journalisme.
\n\nLe rôle du JDD dans l'écosystème médiatique : scoops, influences et responsabilités
\n\nLe JDD a historiquement occupé une place stratégique dans l'agenda médiatique français. Sa particularité dominicale en a fait un lieu privilégié pour les grandes interviews politiques — des « ballons d'essai » y furent souvent lâchés — et pour des scoops repris ensuite par la radio et la télévision. Parmi les événements marquants, le JDD s'est trouvé à l'origine ou au cœur de révélations importantes, comme l'affaire VA-OM dans les années 1990 ou la couverture, en mai 2011, de l'arrestation à New York de Dominique Strauss-Kahn, que le journal a réussi à modifier en une quasi-dernière minute après l'annonce sur Twitter, illustrant la porosité entre réseaux sociaux et presse traditionnelle.
\n\nCette capacité d'influence s'appuie sur une combinaison d'accès aux sphères politiques, de tradition d'entretiens de fond et de relais institutionnels. Mais avec l'évolution de 2023 et les pratiques éditoriales qui en ont découlé, certains acteurs ont déploré un usage plus partisan de cette influence. Un cas récent illustre les risques : en juillet 2024, à la veille d'un second tour électoral, le JDD a publié une information sur la suspension imminente d'une loi sur l'immigration que le gouvernement a rapidement démentie. Le démenti a été relayé largement, y compris par des médias concurrents, et a été interprété par certains comme une tentative d'influer sur le débat électoral.
\n\nLa responsabilité d'un titre comme le JDD dépasse la simple diffusion d'informations : elle inclut la vérification, la protection des sources, l'éthique dans l'utilisation d'images et la prudence dans l'énoncé des assertions susceptibles d'influer sur l'opinion. La polémique de la Une d'août 2023, où une photo utilisée en première page correspondait à une marche distincte de celle présentée, illustre l'impact que peuvent avoir des erreurs d'illustration dans un contexte hyper-politisé. Ces événements ont activé des réactions diverses : plaintes, soutiens publics aux journalistes en grève, et propositions institutionnelles de gardes-fous.
\n\nPour l'écosystème des médias numériques, le JDD représente aussi un point de référence : son audience dominicale et sa capacité de reprise par d'autres médias en font un acteur qui peut amplifier narratives et enquêtes. Dans un contexte où les médias numériques et l'information en ligne jouent un rôle central dans la formation des opinions, la fiabilité du JDD demeure un enjeu public. Mathilde rappelle que le risque principal est double : perdre la confiance des pairs et celle du public. Insight : la place du JDD dans l'écosystème médiatique signifie que ses défaillances ont des effets systémiques sur la qualité du débat public.
\n\nLeJDD.fr et l'innovation média : numérique, formats et concurrence en 2026
\n\nLa transformation numérique constitue un axe majeur pour tout titre qui souhaite survivre et se développer. Le JDD a tenté plusieurs initiatives avant et après 2020 : lancement d'offres numériques, création de JDD Magazine en octobre 2022 pour attirer un lectorat littéraire et des annonceurs du luxe, rapprochements éditoriaux avec Europe 1 au sein du groupe Lagardère, et expérimentations en formats longs. Toutefois, la crise éditoriale de 2023 a freiné certains de ces mécanismes d'innovation en fragilisant la relation avec les abonnés numériques. En 2023, l'abonnement digital est passé de 25 000 début d'année à environ 18 000 en septembre.
\n\nFace à la montée des médias numériques indépendants, des newsletters spécialisées et des podcasts, le JDD doit repenser son offre en ligne : articles long format, dossiers thématiques dominicaux, podcasts d'entretien, newsletters payantes et productions audiovisuelles. Le groupe a aussi lancé en 2024 un hebdomadaire complémentaire qui peut être acheté séparément le mercredi ou en supplément le dimanche, identifié par la presse comme une formule éditoriale plus marquée. Cette diversification crée de nouvelles opportunités mais demande une stratégie de monétisation solide et une cohérence éditoriale capable de convaincre les lecteurs payants.
\n\nLa concurrence numérique comprend non seulement d'autres titres dominicaux et nationaux mais aussi des acteurs purement digitaux et des plateformes sociales qui aspirent de l'audience. Pour regagner du terrain, des éléments techniques et éditoriaux sont nécessaires : amélioration de l'expérience utilisateur du site LeJDD.fr, offres combinées print+digital, podcasts d'enquêtes, vidéos et formats interactifs. L'innovation implique aussi une stratégie publicitaire repensée et la réassurance des annonceurs via chartes éditoriales claires.
\n\nMathilde, qui a poursuivi sa carrière dans des projets médias indépendants, observe que la reconstruction d'une audience numérique viable implique trois étapes : restaurer la crédibilité éditoriale, offrir des formats exclusifs et créer une relation directe et transparente avec les abonnés. Les projets qui réussissent en 2026 sont ceux qui associent contenus de qualité et modèles d'abonnement adaptés aux usages mobiles et audio. Insight : l'avenir numérique du JDD dépendra moins des usages techniques que de la capacité à rétablir un contrat de confiance avec le public.
\n\nDéontologie, régulation et perspectives : quelles garanties pour l'indépendance éditoriale ?
\n\nLa crise du JDD a suscité un débat public sur la nécessité de protéger l'indépendance des rédactions face à des propriétaires puissants. Après la grève de 2023, des propositions de loi ont été déposées visant à encadrer les nominations à la tête des rédactions dans les médias qui reçoivent des aides publiques. L'idée centrale est d'instaurer un droit d'agrément ou des garde-fous pour éviter des impositions jugées contraires à l'éthique journalistique. En 2023, une proposition portée par des députés écologistes est entrée dans le débat, bien qu'elle n'ait pas abouti rapidement.
\n\nParallèlement, des initiatives professionnelles ont vu le jour : la création de l'association Article 34 par des ex-journalistes du JDD, la mobilisation de syndicats et le soutien public de personnalités variées. Sur le plan institutionnel, des auditions au ministère de la Culture ont eu lieu, et des voix de l'historiographie médiatique — Michel Winock, Christian Delporte — ont plaidé pour des solutions renforçant le pluralisme et la liberté d'informer.
\n\nLes propositions concrètes qui ont émergé dans le débat public incluent :\n
\n\n- la mise en place d'un droit d'agrément pour certaines nominations dans les médias aidés par l'État ;
- la systématisation de chartes déontologiques publiées et opposables ;
- la transparence renforcée sur les liens financiers entre propriétaires et rédactions ;
- des dispositifs de médiation interne représentant l'ensemble des journalistes.
Ces pistes rencontrent des objections juridiques et pratiques : la liberté d'entreprendre, la propriété privée et les risques de politisation des procédures d'agrément. Pourtant, l'expérience du JDD montre le coût démocratique d'une perte d'indépendance : perte d'audience, départs de talents, et polarisation accrue. En 2026, le débat continue et la demande d'outils pour préserver la qualité de l'information reste forte.
\n\nMathilde estime que les meilleures réponses combinent des protections légales proportionnées, des mécanismes professionnels autonomes et une plus grande transparence financière. Sans cela, le pluralisme, pierre angulaire d'une presse libre, restera vulnérable face à des affinements de propriété. Insight : la protection de l'indépendance éditoriale passe par un mélange de droit, de professionnalisation et de vigilance citoyenne.
\n\n\nQuelles sont les origines historiques du JDD ?
\nLe Journal du dimanche a été créé le 24 octobre 1948 comme supplément dominical lié à France-Soir, à l'initiative du groupe Hachette. Il a rapidement occupé la place de « quotidien du septième jour » en combinant grande interview politique et couverture d'actualité nationale et internationale.
\nPourquoi la nomination de Geoffroy Lejeune a-t-elle provoqué une crise ?
\nLa nomination en juin 2023 de Geoffroy Lejeune, jusque-là directeur de Valeurs actuelles, a été perçue comme une imposition par l'actionnaire Vincent Bolloré d'une ligne éditoriale identifiée comme d'extrême droite. La rédaction a voté une grève de quarante jours, suivie de départs massifs et d'une perte de confiance d'un certain nombre d'annonceurs et d'abonnés.
\nQuels sont les chiffres récents de diffusion et d'abonnements numériques ?
\nSelon les relevés ACPM, la diffusion France payée est passée de 131 770 en 2022 à 103 696 en 2023, avec un ajustement en 2024 autour de 111 496. Les abonnements numériques ont reculé de 25 000 début 2023 à environ 18 000 en septembre 2023.
\nQuelles pistes existent pour protéger l'indépendance éditoriale ?
\nDes propositions incluent un droit d'agrément pour les nominations dans les médias aidés par l'État, des chartes déontologiques opposables, une transparence accrue sur les liens financiers et des mécanismes internes de médiation. Ces pistes restent discutées au Parlement et dans la profession.
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